成长的力量:教会你做最好的自己

作者:老姜

状态:完结


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这是一本能启迪思想、提供方法、激励成长的实用教材,倾力于探讨精神力量、行动力量和智慧力量对个人成长的推动作用。作者以其数十年工作经历和对人生的感悟,总结了关乎成长、生活、工作、社交、管理等诸多内容的思维理念和处事方法,以日常工作、生活中的具体问题为索引,以问答成章,便于读者对座思考,释疑解惑。书中每一章节都是对独立内容的表述,提出了问题,作出了结论,留下了思考;试图提供正确的思维,聚合心智,发掘成章的力量,能迅速而有效地激发读者对健康成章的热情和期望。本书对于即将步入社会的大学生、普通职员、新入职员工、企业经营者、社会教育者、中高层管理者,尤其对于正在经历成长中的困难或正准备向管理岗位进发的人们,均有着较明确、直接的启示意义。

目录

内容简介 目录 一、怎样正确认识自己(1)
一、怎样正确认识自己(2) 一、怎样正确认识自己(3) 一、怎样正确认识自己(4)
二、如何能更好地选择职业(1) 二、如何能更好地选择职业(2) 二、如何能更好地选择职业(3)
三、自主创业应当做好哪些准备(1) 三、自主创业应当做好哪些准备(2) 三、自主创业应当做好哪些准备(3)
三、自主创业应当做好哪些准备(4) 四、当你遇到困难时该怎么办(1) 四、当你遇到困难时该怎么办(2)
五、应对矛盾有哪些措施(1) 五、应对矛盾有哪些措施(2) 五、应对矛盾有哪些措施(3)
六、应该怎样进行情绪管理(1) 六、应该怎样进行情绪管理(2) 六、应该怎样进行情绪管理(3)
七、谈谈如何主持会议(1) 七、谈谈如何主持会议(2) 七、谈谈如何主持会议(3)
八、能提高大会演讲效果的几点技巧(1) 八、能提高大会演讲效果的几点技巧(2) 八、能提高大会演讲效果的几点技巧(3)
九、管理团队应当如何议事(1) 九、管理团队应当如何议事(2) 十、应当怎样抓好团队的管理工作(1)
十、应当怎样抓好团队的管理工作(2) 十、应当怎样抓好团队的管理工作(3) 十一、正确处理管理部门之间的工作障碍(1)..
十一、正确处理管理部门之间的工作障碍(2).. 十二、如何发挥部门的管理责任(1) 十二、如何发挥部门的管理责任(2)
十三、领导者选用人才的思想方法(1) 十三、领导者选用人才的思想方法(2) 十四、应当怎样去发现和培养人才(1)
十四、应当怎样去发现和培养人才(2) 十四、应当怎样去发现和培养人才(3) 十五、当你的副职在工作中出现过失时,该如..
十六、当领导对你工作的安排或批评不恰当时.. 十七、怎样才是正确执行上级的指示(1) 十七、怎样才是正确执行上级的指示(2)

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