口才决定领导力

状态：完结

卡耐基所创立的以口才训练、沟通艺术为中心的独特的成功学，曾引领无数人走出迷惘，获得成功、快乐的人生！这些人包括了众多像石油大王洛克菲勒，旅店大王希尔顿，麦当劳创始人克，保险巨头贝特格，台塑集团王永庆这样的商业巨子。卡耐基认为“一个人的成功，15%是靠他的专业知识技能，85%是靠他的口才交际能力”。而他的成人教育法的成功，也验证了优秀的口才和沟通能力对于成功的决定性意义。就让《口才决定领导力》帮你练就清晰、有力、强劲的表达，发挥你的领导潜力，让你成为同辈敬佩，后辈拥戴的精英式领导型人才！

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第三节趋利避害，获得你想要的合作（4）	第三节趋利避害，获得你想要的合作（3）	第三节趋利避害，获得你想要的合作（2）
第三节趋利避害，获得你想要的合作（1）	第二节给予下属真诚的美誉（4）	第二节给予下属真诚的美誉（3）
第二节给予下属真诚的美誉（2）	第二节给予下属真诚的美誉（1）	第一节控制谈话的节奏，掌握主动权（4）
第一节控制谈话的节奏，掌握主动权（3）	第一节控制谈话的节奏，掌握主动权（2）	第一节控制谈话的节奏，掌握主动权（1）
第七节正确选择交谈时的表达方式（2）	第七节正确选择交谈时的表达方式（1）	第六节和下属维持融洽的感情（3）
第六节和下属维持融洽的感情（2）	第六节和下属维持融洽的感情（1）	第五节设身处地地同情对方（4）
第五节设身处地地同情对方（3）	第五节设身处地地同情对方（2）	第五节设身处地地同情对方（1）
第四节心理引导，始终让对方做出肯定回答..	第三节帮助对方客观认识现实（4）	第三节帮助对方客观认识现实（3）
第三节帮助对方客观认识现实（2）	第三节帮助对方客观认识现实（1）	第二节掌控好交谈时间，不要拖泥带水（2）..
第二节掌控好交谈时间，不要拖泥带水（1）..	第一节理性思考，果断决策（2）	第一节理性思考，果断决策（1）
第六节以友善的方式赢得别人的赞同（5）	第六节以友善的方式赢得别人的赞同（4）	第六节以友善的方式赢得别人的赞同（3）
第六节以友善的方式赢得别人的赞同（2）	第六节以友善的方式赢得别人的赞同（1）	第五节“建议”比“命令”更易让人接受（..
第四节激发他人的高尚动机（4）	第四节激发他人的高尚动机（3）	第四节激发他人的高尚动机（2）
第四节激发他人的高尚动机（1）	第三节委婉批评，不要吝于称赞（7）	第三节委婉批评，不要吝于称赞（6）
第三节委婉批评，不要吝于称赞（5）	第三节委婉批评，不要吝于称赞（4）	第三节委婉批评，不要吝于称赞（3）
第三节委婉批评，不要吝于称赞（2）	第三节委婉批评，不要吝于称赞（1）	第二节做善于倾听的领导者（5）
第二节做善于倾听的领导者（4）	第二节做善于倾听的领导者（3）	第二节做善于倾听的领导者（2）
第二节做善于倾听的领导者（1）	第一节勇于承认错误，有担当者成大事（5）..	第一节勇于承认错误，有担当者成大事（4）..
第一节勇于承认错误，有担当者成大事（3）..	第一节勇于承认错误，有担当者成大事（2）..	第一节勇于承认错误，有担当者成大事（1）..
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